財務コンサル

などでお悩みの経営者の方は多いと思います。

当社の財務コンサルティングは、単に財務分析などの数字上の分析を行うだけでなく、経営全般のプロセスを見直すことにより、事業と財務の一体化、適正化を図り、結果として経営改善に繋がるコンサルティングを行います。

また、経営悪化に伴う、資金調達の見直し、リスケなどについても、事業計画の見直しも含めた財務改善を目指し、再生計画を策定いたします。さらに、金融機関に対する交渉も支援いたします。

■現状分析
企業の財務状況の分析を行うだけでなく、営業など経営全般のプロセスを検証し、問題点・課題を抽出します。

■経営プロセスの見直し
仕入れ、在庫、販売・営業体制など経営プロセス全体を見直すことによる、無駄の削減、効率化を図ります。
問題点・課題を抽出することにより、改善策を策定します。

■財務改善計画
キャッシュフロー改善策、利益率改善策など財務面からみた改善計画を策定します。

■改善のための行動計画
財務改善、経営改善のために、何を、誰が、どのように、いつまでに実施するかを見える化し、具体的な行動計画を策定します。

■金融機関交渉
財務改善に必要な調達条件変更など金融機関と交渉します。

■進捗管理
定期的に改善行動計画の進捗をチェックし、改善計画の見直しを行います。

リーテックでは、ウェブ上よりお問い合わせ・ご相談受付をしております。お気軽にご連絡をください。<br />料金等は業務内容・請負形態によって異なりますので、詳細をお伺いした上でお伝えいたします。