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事業計画策定
経営者はビジネスに夢を持ち、それを実現しようと日々の経営に取り組んでいます。
しかし、その夢を目に見える形で表現し、人に訴えることが苦手な経営者は多いものです。
当社では、会社経営には必要不可欠な事業計画、それも中期事業計画(3?5年)の策定のお手伝いをいたします。
- 事業計画策定のポイント
■事業コンセプト・ビジョン
会社が成長していくためには、社外に対して事業のコンセプト、ビジョンが何であるかを表現し、理解してもらうことが大切です。
■事業戦略
事業を展開していくためには、まず、市場(顧客)分析・自社分析・競合分析などを行うことにより、事業戦略を立案することが大切です。
■事業戦術
事業戦略が出来たら、それを具体的に、何を、誰に、どのように、そして、いつまでに展開するかという事業戦術を練る必要があります。
■数値化
戦術を具体的な数値に落とすことにより、より目標が明確になります。そのために、売上計画、利益計画、資金計画、キャッシュフローなどを策定することが必要です。
当社では、これらのプロセスに従って、経営計画の策定の支援を行っていきます。
「策定までの流れ」
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リーテックでは、ウェブ上よりお問い合わせ・ご相談受付をしております。お気軽にご連絡をください。<br />料金等は業務内容・請負形態によって異なりますので、詳細をお伺いした上でお伝えいたします。